Marvel D.A.G.G.E.R. - strategická hra (české vydání) je kooperativní strategická hra pro 1–5 hráčů, ve které se z hrdinů stává tým proti společné hrozbě. V českém vydání ji přinášejí Asmodee a Fantasy Flight Games a staví na spolupráci, plánování a správném načasování schopností.
Čeká vás napínavá týmová hra s kartami, misemi a postupným stupňováním tlaku ze strany nemesis. Pokud hledáte svižnou, ale takticky zaměřenou hru z prostředí Marvelu, Marvel D.A.G.G.E.R. míří přesně tím směrem.
Jak se hra hraje
Hra se odehrává v kolech, která se střídají mezi fází hrdinů a fází nemesis. Hráči během svých tahů provádějí akce na herním plánu, plní úkoly a snaží se připravit na závěrečné zúčtování s hlavním protivníkem. Důležitou roli hrají týmová souhra, volba správného aspektu a využití hrdinských schopností v pravý okamžik.
Ve hře se pracuje s misemi, nepřáteli i kartami podpory a sehranosti, takže nejde jen o samostatné tahy jednotlivých hráčů, ale o společné budování výhod. Vítězství přichází až po dokončení tří misí nemesis a následném poražení nemesis v konečném zúčtování.
Pro koho je hra
Marvel D.A.G.G.E.R. sedne hráčům, kteří mají rádi kooperativní hry, chtějí se domlouvat u stolu a baví je hledat ideální kombinace schopností. Ocení ji také fanoušci Marvelu, protože hra stojí na známých hrdinech, protivnících a týmové práci proti velké hrozbě.
Pokud máte rádi svižnější týmové rozhodování, může vám sednout podobně jako Pán prstenů: Karetní hra. Naopak kdo dává přednost čistě soupeřivým, politickým nebo výrazně delším partiím, může být zvoleným stylem překvapen. Z uvedených podobných her se k ní tematicky i pocitově nejblíže přibližuje také Cosmic Encounter (Revised Edition) nebo Battle For Rokugan, ale Marvel D.A.G.G.E.R. zůstává pevně v kooperativním rámci.
Proč je výjimečná
Hra vyniká tím, že spojuje superhrdinské téma s důrazem na týmovou souhru a promyšlené pořadí kroků. Nejde jen o to mít silné postavy, ale hlavně je dobře sladit, využít jejich specializace a správně reagovat na tlak, který s každým kolem roste.
